Première session ordinaire du CCIA – 13 mars 2026 : Consolidation des acquis et nouvelles priorités pour 2026

La première session ordinaire du Comité de Coordination Inter‑Agences (CCIA) s’est tenue le 13 mars 2026 au Ministère de la Santé Publique. Présidée par le Ministre de la Santé, elle a réuni les partenaires techniques et financiers, les représentants des administrations publiques, les parlementaires et les organisations de la société civile.
Cette rencontre avait pour objectifs principaux l’examen du rapport annuel 2025, l’adoption du Plan de Travail Annuel 2026 et l’évaluation de la situation de cofinancement des vaccins.

Dans son mot d’ouverture, le Ministre a salué les progrès réalisés dans la mise en œuvre de la Stratégie Nationale de Vaccination 2024‑2028. L’année 2025 a été marquée par

• Une amélioration notable de la couverture vaccinale, orientée vers l’objectif de 87 % au Pentavalent 3.

• Une intensification des stratégies avancées pour atteindre les enfants zéro dose.

• Un renforcement logistique significatif, grâce à l’acquisition de camions frigorifiques, de véhicules de transport sec, et à la réception de 1 863 réfrigérateurs solaires, désormais installés dans les formations sanitaires.

• Un soutien important du Gouvernement brésilien, ayant fourni plus de 2 millions de doses de vaccin polio oral et 1 million de doses de vaccin BCG, garantissant la continuité de l’offre vaccinale.

Le Ministre a également salué la création du réseau des parlementaires engagés pour la vaccination, outil majeur de plaidoyer pour la mobilisation de ressources.

À l’issue des échanges, le CCIA a formulé plusieurs recommandations structurantes. Les recommandations du CCIA ont porté sur le renforcement du financement, de la coordination et de l’intégration des services du PEV. Il a été demandé d’engager rapidement les lignes budgétaires liées au cofinancement et d’identifier des sources additionnelles pour combler les gaps financiers. Le programme devra également renforcer l’intégration des services en exploitant les plateformes communautaires, relancer les analyses de performance par commune afin d’impliquer davantage les municipalités et mettre à jour le sous‑groupe chargé du suivi du cofinancement avec l’inclusion des parlementaires. La collaboration avec le Ministère de la Décentralisation doit être intensifiée pour mieux associer les communes aux actions de santé. Il est aussi recommandé d’élaborer des directives nationales sur l’intégration des services, de capitaliser les efforts d’assainissement de la carte sanitaire pour enrôler de nouvelles formations sanitaires, de constituer un groupe de travail sur le projet de loi sur la vaccination, et enfin de mettre en place un mécanisme encadré pour la distribution des vaccins hors PEV dans le secteur privé, en s’appuyant sur l’expertise logistique du programme.

La Rédaction

L’année 2026 s’annonce cruciale avec plusieurs défis : maintien des acquis, respect des échéances de cofinancement, réduction des enfants non vaccinés, intégration des services et adaptation aux exigences de la transition vers la stratégie GAVI 6.0.

Deux campagnes nationales majeures focaliseront l’attention du programme :

• La campagne de suivi contre la rougeole‑rubéole, prévue en septembre 2026.

• La campagne de rattrapage contre le cancer du col de l’utérus, programmée pour octobre 2026 et ciblant les adolescentes.

Le Ministre a invité tous les acteurs à une implication totale dans la préparation et la réussite de ces interventions.

Les discussions ont permis de soulever plusieurs enjeux importants :

• Le besoin d’intégrer davantage les services de santé, notamment à travers les plateformes communautaires.

• La nécessité d’améliorer l’implication des communes dans les interventions vaccinales.

• L’importance de mieux encadrer la distribution des vaccins hors PEV dans le secteur privé.

• La demande de mise à jour d’un cadre formel de suivi du cofinancement.

Le Ministre a donné des instructions claires pour accélérer la résolution de ces problématiques, notamment la mise en place d’un sous‑groupe technique spécialisé et l’élaboration de directives nationales sur l’intégration des services.